華潤集團多年來廣泛開展“陽光宣言”活動，明確要求下屬各單位在與第三方開展經(jīng)濟合作時簽定廉潔協(xié)議書，并向華潤所有的供應商、合作伙伴聲明不得通過不正當?shù)氖侄闻c華潤的企業(yè)開展合作。在采購產(chǎn)品和服務等過程中，嚴格遵循公開透明原則，規(guī)范招標、陽光采購，集團在官網(wǎng)開設了“商務服務－陽光采購”平臺，華潤電力、華潤煤業(yè)、華潤置地、華潤紡織等設置了供應商門戶和集采平臺，非涉密信息及整個過程在公眾監(jiān)督之下；同時，華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤壓縮機等企業(yè)通過修訂集中采購目錄、推行采購崗位輪換制度、增加采購合同中誠信條款、設立監(jiān)督舉報郵箱和電話等措施，有效杜絕行賄受賄。

案例：華潤置地的“陽光采購”行動

有效防范購地、工程采購、項目招投標中的商業(yè)舞弊，是地產(chǎn)行業(yè)履行社會責任的重點。華潤置地從這一實質性議題出發(fā)，制定《員工廉潔從業(yè)準則》，與供應商簽訂廉潔合作協(xié)議，發(fā)布招標采購制度，防范采購中的商業(yè)賄賂行為。

華潤置地將《陽光宣言》、《廉潔合作協(xié)議》作為各項招標邀請的附件，100%覆蓋合作方簽署的合同，在向供應商發(fā)出招標邀請時即傳達華潤置地的誠信建設思想。只有認同華潤置地《陽光宣言》、《廉潔合作協(xié)議》的供應商才有資格進行投標，中標單位均須簽訂《廉潔合作協(xié)議》。對于違反廉潔合作協(xié)議、不能有效履約的供應商，實行嚴格的淘汰制度，列入《不合格供應商名冊》，不得參與項目投標，各項目的入圍投標單位不得從《不合格供應商名冊》中選擇。

輸出理念要求，推動供應鏈履責

華潤集團將履行社會責任的理念和要求全面融入企業(yè)的采購全過程中，確保企業(yè)的采購交易行為是負責的，并將環(huán)境保護、節(jié)能減排、社會利益等因素納入到合同條款中簽署。華潤集團本著“責任”、“負責”的原則，于2014年，對集團下屬企業(yè)的采購工作進行了系統(tǒng)的審計，出臺《華潤集團招標采購管理制度》，要求所有下屬企業(yè)根據(jù)該制度完成各自的招采體系的規(guī)范及制度的修訂。

● 華潤雙鶴將公司環(huán)境保護的要求及管理程序通報供應商，促使供應商的環(huán)境行為符合本公司的環(huán)境方針與其它要求，不斷傳遞綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的價值觀，帶動合作伙伴共同履行社會綠色環(huán)保責任。

● 華潤怡寶對供應商的服務質量、社會責任、質量管理、現(xiàn)場管理等方面進行全方位、多層次的考評。對某些會造成一定環(huán)境影響的新供應商均要求提供當?shù)丨h(huán)保部門簽發(fā)的《環(huán)境評估報告》及《環(huán)境評估驗收報告》或《污水排放許可證》。資質篩選中，對無法提供環(huán)境評估相關文件的供應商，資質審核不予通過。

● 華潤雪花根據(jù)供應商綜合評價規(guī)則，完成了387家統(tǒng)一采購供應商的綜合評價，其中達到“良好”、“合格”標準的供應商占供應商總數(shù)的95%。根據(jù)供應商的考察認證及綜合評價，于2014年10月編制了《2015年度華潤雪花供應商目錄》，根據(jù)評定結果編制了《2015年度華潤雪花戰(zhàn)略供應商目錄》和《不合作供應商目錄》。

案例：華潤萬家的“合作伙伴行為準則”

華潤萬家將“避免采購環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品質量缺陷，防止商業(yè)舞弊行為”作為企業(yè)履行社會責任履行的實質性議題，利用規(guī)模優(yōu)勢形成的對供應商控制能力，輸出社會責任理念，引導供應商經(jīng)營行為符合我方要求和規(guī)范。

公司開展“合作伙伴行為準則”倡議活動，圍繞遵紀守法、合規(guī)用工、工作環(huán)境、環(huán)境保護、商品安全、知識產(chǎn)權保護、誠信廉潔等7個方面，向供應商提出我方的要求和理念。建立了手冊落地機制，確保采購質量安全。

華潤萬家采購質量安全機制：

（一）建立常規(guī)商品、農產(chǎn)品、自有品牌商品的質量標準；

（二）建立供應商經(jīng)營商品來源合法性和可追溯性制度；

（三）大力推進農產(chǎn)品基地認證建設，建立可追溯體系；

（四）建立供應商評審等級制度，依據(jù)評級標準，決定是否引進合作。